Máločo posúva výkony jednotlivcov a celej organizácie dopredu tak účinne ako objektívna a presná spätná väzba… (Mark Cubes)
360 stupňová spätná väzba je hodnotenie kvalít pracovníka, ľuďmi, ktorých on vedie, jeho nadriadeným ako aj kolegami, s ktorými spolupracuje. Takéto hodnotenie “do kruhu” dáva veľmi objektívny obraz o kvalitách pracovníkov a presne upozorňuje na oblasti, ktoré treba rozvíjať. O užitočnosti tejto metódy svedčí jej obľúbenosť vo významných firmách celého sveta.
360-stupňová spätná väzba – čo klient získa?
- objektívny pohľad na schopnosti svojich kľúčových pracovníkov
- podklad ku konštruktívnym hodnotiacim rozhovorom
- prehľad o kritických oblastiach, ktoré potrebujú najväčší rozvoj
- vďaka opakovanému hodnoteniu aj kontrolu pokroku, ktorý manažéri dosiahli za sledované obdobie
- včasné zachytenie negatívnych trendov
- podklady pre vypracovanie efektívnych rozvojových plánov pre tímy aj jednotlivcov