Metóda SYMLOG
Použitie metódy SYMLOG, metódy tímovej diagnostiky, výrazne zvyšuje pravdepodobnosť, že snahy o zdokonalenie jednotlivcov, tímov či organizácií prinesú očakávaný výsledok.
SYMLOG:
- analyzuje a vysvetľuje dynamiku v ľudských systémoch
- uľahčuje akceptáciu nevyhnutných zmien v organizáciách pracovníkmi
- pomáha im naučiť sa nové efektívne správanie
- vie odmerať správanie, ktoré vedie k rozpadu tímov, ako aj správanie, ktoré členov tímu zjednocuje
- ukazuje na nebezpečné tendencie podskupín a na neefektívne pozície jednotlivých členov
- naznačuje lídrom cesty, ako tímy primäť k vyššiemu výkonu
- pomáha pochopiť skupinovú dynamiku
- vďaka opakovaným meraniam a grafickým zobrazeniam výsledkov posilňuje proces učenia sa
Rozvoj tímov s metódou SYMLOG
Ako SYMLOG funguje?
1. Zber dát: Pracovníci vyplnia niekoľko dotazníkov, vychádzajúc z vlastnej skúsenosti. V dotazníkoch posudzujú napr. správanie kolegov, vedúceho, alebo tím ako celok, prípadne hodnoty, ktoré sú v organizácii preferované. Podobne môžu hodnotiť dôležité koncepty (napr. ideálne hodnoty), ktoré prispievajú k efektívnej tímovej spolupráci alebo k výkonu organizácie ako celku.
2. Spracovanie dát a príprava správ. Po počítačovom spracovaní dát sú vytvorené grafické, veľmi názorné a tým aj ľahko pochopiteľné správy, ktoré komentujú výsledky posudzovaných typov správania.
3. Osobná dôverná spätná väzba. Ďalším spracovaním dát vzniká viacero individuálnych správ, ktoré sú podkladom pre spätnú väzbu, ktorú poskytne certifikovaný SYMLOG konzultant. Podľa zámeru rozvojového programu možno získať spätnú väzbu napr. na to, ako jednotlivec vidí ostatných členov tímu, ako je on sám videný ostatnými, aká je interpersonálna dynamika skupiny, čo tvorí skupinové normy, ako aj rôzne komponenty organizačnej kultúry.
4. Učenie a zmena. Certifikovaný SYMLOG konzultant vedie sériu workshopov k získaným výsledkom tak, aby účastníci získali hlbšie porozumenie dynamiky ich tímu a ako sa vzájomne vnímajú.
Hlavné oblasti použitia SYMLOG
- Individuálny koučing a poradenstvo
- Rozvoj lídrov
- Organizačný rozvoj
- Strategické plánovanie
- Rozvoj ľudských zdrojov
- Zmena organizačnej kultúry
- Hodnotenie rozvojových programov
- Výskum trhu a vzťahy so zákazníkmi
- Tímový rozvoj
- Rozvoj manažérov pôsobiacich globálne a v medzinárodných spoločnostiach
- Rozvoj kros funkčných tímov
Potrebujete viac informácií? Kontaktujte nás!