Dana Krnavcová, HR manažér, Alfa Bio
S odbornou úrovňou realizovaných aktivít a priebehom spolupráce sme boli veľmi spokojní. Ocenila som najmä presne popísané kroky projektu, nastavenie časového harmonogramu a jeho dodržanie a ochota včasne reagovať na všetky otázky. Počas projektu sme identifikovali kompetencie, ktoré majú pridanú hodnotu pre tím, získali spätnú väzbu a nastavili rozvoj tímu.
Ing. Rastislav Krbaťa, PhD., MBA Riaditeľ úseku služieb, Sféra a.s.
„Tento kurz odporúčam všetkým tým, ktorí sa chcú zlepšiť v starostlivosti o najcennejšiu firemnú hodnotu – svojich pracovníkov. Ak ste si mysleli, že v riadení pracovníkov už nemusíte nič zlepšiť, príďte sa presvedčiť o opaku.”
Michal Bielik, Head of IT, RPC
„Vďaka kurzu Manažér ako mentor a kouč som si ujasnil čo vlastne koučing je, priučil sa mnohým technikám a spôsobom, a tiež otázkam ktoré sa dajú ľubovoľne aplikovať. Teamleadri a manageri sa tu majú možnosť naučiť viac počúvať a stavať sa do neutrálnej roviny.”
Peter Svetík, CEO, LANXESS Central Eastern Europe s.r.o.
„Veľmi dobré na kurze bolo, že sme sa o koučingu nielen učili, ale aj si ho trénovali, čo ho spravilo veľmi zaujímavým a naplňujúcim. Vďaka tomu som sa naučil mnoho o koučingu, spôsobe jeho fungovania a možnostiach jeho využitia. Určite by som ho odporučil každému vedúcemu pracovníkovi, pretože mu to dá ďalší konkrétny a účinný nástroj do praxe.”
Jarmila Hudáková, MBA Manažér služieb, Slovenské elektrárne
„Kurz Manažér ako mentor a kouč pomáha riadiacim pracovníkom objavovať ako zlepšiť výkonnosť firiem prostredníctvom motivácie a zaangažovanosti ľudského kapitálu. Je to unikátny nástroj aplikovateľný v každom odvetví.”
Veronika Križanovičová, HR Business Partner, CRH Slovensko a.s.
Perfect Match je nový prístup k výberu zamestnanca, ktorý poskytuje nielen vizualizáciu pre manažéra, ale aj nástroj pre argumentáciu a možnosť ujasniť si potreby a očakávania s manažérom..
Špecialista ľudských zdrojov, Medzinárodná firma zo sektoru telekomunikácií
S odbornou úrovňou aj priebehom spolupráce sme boli veľmi spokojní. Na spolupráci s ADDA Consultants oceňujem najmä odbornosť, zodpovednosť, ochotu a flexibilitu s akou k projektom pristupujú. Vďaka development centru pre našich zamestnancov sme dokázali jednoducho a prehľadne vyhodnotiť úroveň schopností a zručností našich zamestnancov potrebných na riadiace pozície a mohli sme poskytnúť každému účastníkovi reálnu spätnú väzbu ako je pripravený na kariérny ...
Viera Ottová, Riaditeľka divízie ľudských zdrojov, SPP, a.s.
… vďaka Programu integrovaného rozvoja manažérov ADDA môžeme nielen rozvíjať kľúčové kompetencie našich manažérov, ale aj cielene meniť firemnú kultúru, ktorá prinesie novú hodnotu aj naším zákazníkom.
Peter Bali, Vedúci výroby bankových a GS produktov, Giesecke and Devrient Slovakia,s.r.o.
Na kurze Manažér ako mentor a kouč som dostal nástroj ako efektívnejšie pracovať s ľuďmi. Pomôže mi zlepšiť rozvoj mojich zamestnancov. Kurz by som doporučoval riadiacim pracovníkom na rôznych úrovniach, pomohlo by to rozvoju ich zamestnancov. Oceňujem dobré vyváženie teórie a praxe, dostatočný časový priestor, vhodné prostredie a veľmi dobrú úroveň vedomostí našich školiteľov.
Oľga Peciarová, Regional HR Manager, GTECH Slovakia
Zoznámila a dúfajme, že som si aj prakticky osvojila novú techniku pri výbere zamestnancov, som rada, že ako výsledok tejto techniky je “veľavravný graf”. Týmto budem schopná demonštrovať moje odporúčania. Hlavne s manažérmi – technikmi bude spolupráca jednoduchšia.