- Kategórie
- ŠTÍTKY360-stupňová spätná väzba ACE adaptácia assessment centrum Assessment Circle Europe ciele organizácie delegovanie efektívnosť efektívny tím hodnotenie hodnotenie pracovníkov HR Barometer HR KOUČ International Coach Federation kompetencie kompetencie vysokého výkonu Kompetenčné modely konferencia koučing leadership lojalita líderstvo manažér manažérske kompetencie Marián Kubeš meditácia mentoring motivácia organizačný prístup Paretove pravidlo príjmanie nových pracovníkov recruitment rozvoj HR rozvoj pracovníkov spájanie firemných kultúr spätná väzba SYMLOG talent manažment timemanagement tréning tím tímová spolupráca veľtrh výcvik zaangažovanosť
Všetky označené ako: 360-stupňová spätná väzba
Hodnotenie manažérov rýchlejšie, jednoduchšie, spoľahlivejšie
Dynamika podnikateľského prostredia vyžaduje aj pružnosť systémov rozvoja manažérov. Veľkú službu v tomto smere poskytujú firmám systémy 360-stupňovej spätnej väzby. Dokážu nielen presne zistiť skutočnú úroveň kľúčových spôsobilostí (kompetencií) u manažérov, ale napríklad aj to, o koľko sa zlepšili po absolvovaných manažérskych tréningov. 360 a kompetencie 360° spätná väzba je systém hodnotenia výkonu jednotlivca vzhľadom ...čítať celý článok
Ako zaviesť systém 360-stupňovej spätnej väzby do firmy
Zavedenie systematické nástroja na poskytovanie spätnej väzby na základe posúdenia výkonu by malo byť motivované cieľom trvalo udržať rozvojový impulz, ktorý bol v oblasti rozvoja ľudských zdrojov daný realizáciou tréningových programov. Tie sa zameriavajú na kľúčové kompetencie. Rozvoj týchto kompetencií však prispieva nielen k zvýšenej efektívnosti jednotlivcov a celej organizácie ale významne ovplyvňuje firemnú kultúru ...čítať celý článok
Manažérske kompetencie a efektívnosť organizácií
Manažéri svojim pôsobením v organizáciách výrazne ovplyvňujú konkurencieschopnosť firmy a jej hospodárske výsledky. Napriek tomu, rozvoj manažmentu je neraz iba odpoveďou na akútny problém a nie je podložený dlhodobou stratégiou, ktorej implementáciu majú manažéri zabezpečiť. Firmy sa tak vystavujú riziku, že si nevychovajú z manažérov lídrov, schopných sústrediť sa na strategicky dôležité veci, učiť sa ...čítať celý článok
12