Všetky označené ako: efektívnosť

Delegovanie, alebo ako zabiť dve muchy jednou ranou

Zoškrtali vám rozpočet a na vzdelávanie zamestnancov vám už nezostali financie? Ako manažéri máte v rukách nástroj, ktorým môžete rozvíjať pracovníkov a zároveň si budete vytvárať viac času pre seba. Tým nástrojom je delegovanie. Rozvoj ľudí a kríza V čase ekonomickej a hospodárskej krízy mnohé firmy pristúpili k obmedzeniu rozpočtov na vzdelávanie. Pokiaľ firma čelí finančným problémom, musí obmedziť investovanie do vecí, ...čítať celý článok

SYMLOG – stálica na manažérskom nebi

Jeden obrázok povie viac ako tisíc slov. Ako už mnohokrát predtým, platí to aj v prípade metódy SYMLOG (SYstem for Multiple Level Observation of Groups). Na prvom obrázku vidíme situáciu v tíme, ktorý bol polarizovaný. Čím ďalej sú od seba vo vymedzenom priestore grafu jednotliví členovia, tým je ich ochota spolupracovať menšia, prevládajú názorové nezhody, ...čítať celý článok

Hriechy a omyly znižujúce efektívnosť tréningov

Firmy na Slovensku si postupne osvojujú prax investovania do rozvoja svojich pracovníkov. Čoraz naliehavejšie sa preto dostáva do popredia aj otázka efektívnosti vynaloženého úsilia na rozvoj ľudských zdrojov. Je to dobrý signál, pretože je to signál postupnej profesionalizácie vzťahu medzi klientom a dodávateľom rozvojových programov. Vo svojej trénerskej a konzultantskej praxi za posledných 10 rokov ...čítať celý článok